Kaphisto RH

▶ Sécuriser, engager et faire grandir vos équipes et votre entreprise 
▶ Recruter mieux et plus vite 
▶ Définir, adapter et valoriser votre Identité Employeur

Kaphisto RH est un Cabinet Conseil en Développement RH, Recrutement, Chasse de tête, Assessment et Communication RH.

Après un parcours de conseil dans le développement économique, les nouvelles technologies et la communication et la gestion des ressources humaines, j'ai créé Kaphisto RH afin de proposer une approche plus globale se nourrissant de mes différentes expériences.

Notre raison d'être : aider les chefs d'entreprise et les services RH à :
▶ faire grandir les équipes,
▶ optimiser les organisations,
▶ attirer les profils les plus pertinents,
▶ diminuer les temps de vacance,
▶ baisser les coûts directs et induits des échecs de recrutements (formation, détérioration de l’image, démotivation des équipes, retards de projets…),
▶ sécuriser les choix de recrutements externes ou en mobilités internes,
▶ optimiser la performance globale de l’entreprise en s'appuyant sur les bons profils pour répondre à vos enjeux,
▶ accompagner et faire vivre votre stratégie d'entreprise par la mise en place d'outils et processus RH adaptés.

🗨 Il n’y a pas de « bons postes », de « bons candidats » ou de "bons collaborateurs" intrinsèquement mais des personnes et des structures en adéquation au niveau des projets et des compétences ou aptitudes nécessaires, de la culture d’entreprise, du management, du contexte, des moteurs et des valeurs.

Nous intervenons en audit, conseil, accompagnement et formation.

🟨 COMMUNIQUER ET RECRUTER

Comment attirer et capter suffisamment les compétences pertinentes dans votre structure ?
Faut-il réinterroger nos pratiques ?
Comment et jusqu’où s’adapter à l’évolution des technologies de communication mais aussi des attentes des candidats (es) et des enjeux de demain ?
Y a-t-il trop peu de candidats ou manquons-nous d'ouverture ?

🟡 Audit, définition et valorisation de la Marque Employeur,
🟡 Adaptation et optimisation de la communication RH interne et externe,
🟡 Audit et refonte collaborative de vos processus de recrutement (individuel et/ou collectif),
🟡 Recrutements clé en main, Chasse de têtes, sourcing 3.0.

🟥 EVALUER ET SECURISER

Changer d’emploi tout comme intégrer un nouvel entrant est un risque et des coûts. Il est donc primordial de mettre en place un processus et des outils d’évaluation afin que chacun conforte son choix.
Mais comment évaluer l'implication potentielle dans la culture d'entreprise ?
Comment appréhender la capacité à prendre de la hauteur et à proposer ?
Comment cerner le profil managérial, la capacité à donner envie aux autres de le suivre ? À gérer son activité avec transparence ?
Quels types d'entretiens et d'outils choisir ? individuel / collectif, mise en situation, jeu, projection sur le poste, tests spécifiques, visite...

🔴 Evaluations de candidatures : candidatures externes ou mobilités internes
🔴 Evaluations individuelles ou collectives
🔴 Assessment center (mise en situation managériale ou de gestion de projet)
🔴 Evaluations psychotechniques : personnalité, motivation, moteurs, raisonnement, aptitudes, capacités managériales, capacités commerciales…

🟪 S'ADAPTER ET SE FORMER

Le temps pour se poser et prendre du recul n'est pas toujours facile à trouver. Pourtant c'est un investissement bénéfique en termes d'efficacité des processus, d'organisation et de performance globale.
Quelle est ma stratégie RH, mes objectifs d'entreprise, les enjeux ?
Mon organisation et mes processus sont-ils optimisés ?
Peut-on recruter avec la même méthode tous les métiers et appliquer le même processus sur un recrutement individuel que sur du collectif ?
Quelle est son identité Employeur ?
Comment faire évoluer ses pratiques, les adapter aux nouveaux enjeux et comportements
Comment accompagner un nouveau manager ou une collaboratrice qui souhaite évolue en interne sur un nouveau poste et de nouvelles responsabilités ?

🟣 Audit et diagnostic de processus et d'organisation, GPEC
🟣 Accompagnements individuels et/ou collectifs sur la structuration des RH, la communication RH interne et externe et le recrutement (processus, outils, techniques d'entretien, évaluation)
🟣 Formations :
- La non discrimination dans le recrutement : un levier,
- Perfectionner ses techniques d’évaluations et d’entretien pour sécuriser ses choix : l'entretien structuré,
- Recruter mieux et plus vite grâce aux réseaux sociaux et une communication adaptée,
- Définir sa Marque Employeur et en faire un réel levier,
- Gérer des recrutements en volume sans s'épuiser,

🎯 Nos clients : tous secteurs d’activités privés (Industrie, Distribution, Energie, Tertiaire, Transport, Services, BTP…) mais aussi le secteur public et parapublic (institutions, collectivités, EPA, EPIC...)

🌍 Zones d’intervention : le Poitou : la Vienne (86) et les Deux-Sèvres (79).